李彥宏稱(chēng)百度沒(méi)有向淘寶網(wǎng)輸送太多流量,而李明遠(yuǎn)則稱(chēng)搜索引擎是網(wǎng)上購(gòu)物的主要入口,有60%的網(wǎng)購(gòu)都是搜索引導(dǎo)的,二“李”的說(shuō)法相去甚遠(yuǎn)。前者,意在突出百度做C2C的優(yōu)勢(shì),而后者則是為了回避淘寶屏蔽對(duì)百度本身帶來(lái)的影響。說(shuō)到底,百度既想維持搜索引擎的“入口”優(yōu)勢(shì),也想突出自己做C2C的優(yōu)勢(shì),但說(shuō)法卻自相矛盾。
假如說(shuō),百度是比較好的C2C入口,那么百度以前就應(yīng)該給淘寶帶去過(guò)很多流量,淘寶屏蔽百度自然會(huì)讓這個(gè)入口大打折扣,以后用戶將不再使用百度進(jìn)入C2C,百度的C2C也就失去了天然的優(yōu)勢(shì)。反之,如果百度不是好的C2C入口,那用戶自然就不會(huì)來(lái),百度的C2C也無(wú)法獲得搜索引擎優(yōu)勢(shì)。無(wú)論從哪個(gè)邏輯上說(shuō),都得出一個(gè)結(jié)論,百度不會(huì)成為C2C的主要入口。
這個(gè)問(wèn)題可以深化為搜索引擎與C2C的相關(guān)價(jià)值體系來(lái)談,即搜索引擎對(duì)C2C究竟有多大貢獻(xiàn),是否起決定性作用。
淘寶屏蔽百度一年來(lái)并未受多大的影響,可見(jiàn)搜索引擎對(duì)C2C的貢獻(xiàn)實(shí)在有限。不過(guò)百度自己來(lái)做C2C,又一次同時(shí)充當(dāng)了裁判員和運(yùn)動(dòng)員的角色,百度會(huì)把流量留給自己,會(huì)給C2C帶來(lái)什么?
隨著淘寶網(wǎng)月交易額突破百億,百度想撼動(dòng)淘寶也絕非易事。另一方面,根據(jù)百度的財(cái)報(bào),百度并未擺脫競(jìng)價(jià)排名“一家獨(dú)大”的局面,正如花旗所分析,百度的本質(zhì)還是廣告公司,盡管形式有不同,但商業(yè)模式并無(wú)本質(zhì)變化。
在百度詮釋搜索引擎和C2C的關(guān)系上,出現(xiàn)了一定的搖擺不定,其實(shí)預(yù)示著搜索引擎對(duì)C2C形同“雞肋”的價(jià)值------早期搜索引擎對(duì)C2C平臺(tái)有一定的影響,但在用戶形成習(xí)慣之后,搜索引擎對(duì)C2C的影響可以忽略不計(jì),這也是李明遠(yuǎn)和李彥宏說(shuō)法背道而馳的原因。
在金融危機(jī)肆虐的背景下,百度這支概念股也沒(méi)能避免“掉頭向下”的勢(shì)頭,當(dāng)務(wù)之急,是通過(guò)業(yè)務(wù)擴(kuò)張?jiān)黾邮杖耄S持投資者對(duì)百度的信心。之前進(jìn)軍即時(shí)通訊、海外市場(chǎng)都是給投資者擺一個(gè)姿態(tài),C2C也不例外。
不過(guò)我還是關(guān)心百度C2C能不能對(duì)其帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的收益。如果說(shuō)要和淘寶硬拼,這將是一場(chǎng)非常持久的“消耗戰(zhàn)”,我估計(jì)百度不會(huì)這么做。為了將C2C的價(jià)值“最大化”,可能性有二,一是做成像百度視頻、財(cái)經(jīng)那樣的,養(yǎng)大后包出去或是賣(mài)出去,獲得收益,百度視頻就是這么干的;二是做成一個(gè)為競(jìng)價(jià)排名增加收益的C2C平臺(tái),畢竟有搜索在那里,直接賣(mài)C2C的競(jìng)價(jià)排名豈不更好?
還未大舉進(jìn)攻C2C,百度在搜索引擎和C2C的價(jià)值體系上已經(jīng)出現(xiàn)了左右的搖擺不定,這一切,隨著二李的自相矛盾顯得有些耐人尋味了。